GESTÃO ESTRATÉGICA E REDUÇÃO DE CUSTOS
“O CONHECIMENTO SÓ É VALIOSO SE COMPARTILHADO PARA O BEM DE TODOS.”
MELHORIA CONTÍNUA
Efetuamos melhorias organizacionais em todo o sistema de gestão, processos, produtos e atividades organizacionais, visando a eliminação de desperdícios, redução de custos, aumento da produtividade, qualidade e rentabilidade empresarial. Alguns dos programas são:
LEAN MANUFACTURIG: Para a redução dos 8 desperdícios.
SEIS SIGMA: Para redução da variação dos processos.
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE “TPM”: Com base em seus 8 pilares para o alcance dos 6 grupos de objetivos gerais e mensuráveis: produtividade, qualidade, custos, distribuição, segurança e motivação.
SOL - Sistema de organização e limpeza.
5'S | 8'S | 10'S - SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE, SEIKETSU, SHITSUKE, SETSUYAKU, SHISEI RINRI e SEKININ SHAKAI.
ESTRATÉGIAS PARA O NEGÓCIO E GESTÃO DE RISCOS
É de notório conhecimento que "não podemos colocar todos os ovos na mesma cesta" ou que não podemos apostar todas as nossas fichas em um único cliente. Para o desenvolvimento sustentável e equilíbrio organizacional devemos diversificar nossos negócios e ampliar nossa gama de produtos e serviços. Para tal podemos ajudar com um planejamento adequado da realidade atual e do futuro objetivo, almejando o equilíbrio entre crescimento, lucratividade, qualidade, proteção ao meio ambiente e saúde e segurança dos envolvidos e sustentabilidade empresarial. Efetuamos uma estratégia que engloba uma abordagem para avaliação dos riscos do negócio de curto, médio e longo prazo para que a organização possa adequar-se as novas tecnologias e estar sempre um passo a frente das necessidades do mercado.
FCS | GPD | BPM | BSC | INDICADORES SMART
"OKR - KPI - KPO" | ISO 10014 |
ABORDAGEM DE PROCESSO
Temos uma abordagem ampla de visão para analisar, definir, otimizar, monitorar e controlar os processos do negócio, podendo assim efetuar uma gestão mais estratégica definindo seus objetivos mensuráveis e primordiais para que cada atividade agregue valor para com a organização.
Nossa abordagem reforça a crença de que tudo é interdependente. Nada no mundo existe por si só. O que fazemos impacta o outro. É essa dinâmica conjunta de relações que queremos estreitar. Nossa abordagem é aprimorada a mais de 15 anos e incorpora além da teoria dos sistemas, os conceitos relativos à psicodinâmica organizacional e as seguintes ferramentas:
- FCS: Fatores críticos de sucesso;
- GPD: Gestão por diretrizes;
- BPM: Gerenciamento de processos de negócio (Business process management);
- BSC: Balanced scorecard;
- Indicadores Smart: Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time Bound "OKR, KPI e KPO;
- ISO 10014: Diretrizes para a obtenção de benefícios financeiros e econômicos;
- Abordagem de processos.
REESTRUTURAÇÃO E MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Em um mundo cada vez mais competitivo e globalizado não é mais praticável estruturas organizacionais burocráticas e com diversos níveis, é necessário desburocratizar e implementar agilidade nos processos, sistemas, produtos e serviços para adequação a inovação das necessidades das partes interessadas. Para isto desenvolvemos uma estrutura para mudanças na cultura organizacional que é realizada em 8 passos.
Efetuamos uma ampla análise de GAP em sua organização identificando todos os pontos que não agregam valor para com a organização tais como: lentidão, excesso de burocracia, excesso de pessoal, entre muitos outros desperdícios para melhorar a rentabilidade e lucratividade empresarial.
GESTÃO DE PROJETOS
Participamos ativamente no desenvolvimento de novos produtos e realizamos desde a cotação Cost Breakdown “CBD” até a aprovação do mesmo conforme a necessidade do cliente com as ferramentas APQP – PPAP – FMEA – CEP – MSA – ISO 10006 – ISO 21500 – PMBOK - ANPQP ou abordagem a ser definida pelo mesmo.
DESENVOLVIMENTO E OU ADEQUAÇÃO DE PRODUTOS E PROCESSOS A ECONOMIA CIRCULAR
Trabalhamos em conjunto com os clientes para o desenvolvimento e ou adequação de produtos e processos para atendimento a diversos modelos de análise da sustentabilidade e adequação a economia circular, reduzindo os desperdícios, agregando valor e aumento da rentabilidade e lucratividade empresarial com foco na sustentabilidade. Alguns desses modelos são:
3R's | 5R's | 6R's | 7R's - Reduzir, reutilizar, reciclar, recusar, repensar, reintegrar e reparar.
INDÚSTRIA 4.0
Implementamos um software de SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO EMPRESARIAL "ERP" de acordo com o padrão da indústria 4.0, atendendo todas as áreas da organização, dentre elas:
- Orçamento e vendas;
- Planejamento da produção;
- Produção;
- Administração do pcp;
- Inspeção e qualidade;
- Engenharia/projeto: importação de cad;
- Apontamento da produção;
- Compras | Recebimento e estoque;
- Financeiro | faturamento;
- Diretoria.
GESTÃO DA INOVAÇÃO
Está cansado daquela frase clássica, "mas isto foi sempre assim". As empresas do mundo moderno não podem mais estar limitadas em tecnologias do passado, temos que nos atualizar e nos modificar quase que diariamente para isto trabalho com o que temos de mais moderno para o desenvolvimento de organizações inovadoras e que estejam na vanguarda de suas atividades organizacionais. Quer desenvolver a criatividade em seus colaboradores? Conte conosco!!!
DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES
A gestão de fornecedores é primordial para o sucesso organizacional, para adequação as necessidades atuais e futuras. Necessitamos estar sempre atualizando e melhorando nossos processos, produtos, serviços e sistemas, para isso realizamos:
- A gestão dos fornecedores, pesquisas sobre novos e potenciais fornecedores, desenvolvimento dos mesmos com treinamentos, acompanhamento de indicadores, não conformidades, prazos de entregas, níveis de satisfação do cliente, melhoria da cultura organizacional para com a qualidade, desenvolvimento de princípios e pensamentos para a melhoria contínua e realização de auditorias.
ROTULAGEM AMBIENTAL
Estabelecida pela ISO 14020, a rotulagem ambiental tem como principal objetivo trazer informações relevantes para os consumidores, disponibilizando nos rótulos dos produtos. A ideia é garantir um consumo consciente e que esteja em harmonia com o meio ambiente e preservação ambiental. Trabalhamos com a rotulagem ambiental dos tipo I "ISO 14024" selos verdes, II "ISO 14021" auto declarações, III "ISO 14025" avaliações do ciclo de vida.
DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS ESPECÍFICOS
Temos grande conhecimento e experiência no desenvolvimento das mais variadas normas, sistemas e requisitos existentes de uma ampla gama dos mais variados setores ao redor do mundo com isso posso contribuir e desenvolver requisitos específicos de clientes e de fornecedores com base nas mais novas técnicas utilizadas no mercado.
GESTÃO DE DOCUMENTOS
GUARDA E GESTÃO DE DOCUMENTOS FÍSICOS: Efetuamos a guarda, controle e gestão de documentos físicos atuais e obsoletos com as seguintes etapas: consulta, aquisição, cadastro, localização, tramitação, destinação, recuperação e reuso. Economize espaço em sua organização, tempo terceirizando esta atividade e se concentrando em sua atividade fim.
DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS FÍSICOS: Efetuamos a digitalização de todo acervo documental da organização (formulários, boletos, comprovantes de pagamentos, registros dos sistemas de gestão e qualquer outro tipo de acervo documental e disponibilizamos para acesso as áreas pertinentes.
GED - GESTÃO ELETRÔNICA DE DOCUMENTOS: Efetuamos a gestão eletrônica de documentos e arquivos para acesso em toda a organização de qualquer lugar via internet.
ASSESSORIA EM SISTEMAS DE GESTÃO
Efetuamos a implantação, manutenção, auditorias conforme ISO 19011 e auxilio na certificação dos seguintes sistemas de gestão:
- ISO 9001 | ISO 14001 | VDA 6.1 | 6.4 | IATF 16949 | NBR 16001 | SA 8000 | ISO 26001 | ISO 45001 | ISO IEC 17025 -
- ISO 21001 | ISO 55001 | ISO 56002 | ISO 30401 | ISO 37001.
- Entre outros 300 sistemas de gestão existentes, consulte-nos.
RACIONALIZAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO
Cada vez mais os sistemas de gestão deixam de ser documentais e passam a ser por processos. Possuimos vasta experiência na redução da burocracia organizacional o no desenvolvimento das atividades ligadas na gestão por diretrizes "GPD".
AVALIAÇÃO DE CONFORMIDADE
Efetuamos consultoria e assessoria para avaliação de conformidade tais como:
- Declaração de conformidade pelo fornecedor e selos de conformidade;
- Inspeção de produtos e processos;
- Certificação compulsória ou voluntária de produtos, processos, sistemas e pessoas;
- Etiquetagem;
- Inspeções e ensaios.