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O MUNDO DA NORMALIZAÇÃO

Este compêndio foi desenvolvido ao longo e mais de duas décadas de atuação na área de gestão e abrange uma grande gama de conhecimentos em diversas áreas que norteiam normalização como um todo. O objetivo do mesmo é demonstrar a evolução das normas, da gestão das empresas, da qualidade como um todo ao redor do mundo e disseminar o conhecimento sobre as várias atividades realizadas nesta que é uma das áreas mais abrangentes do mercado.

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PARTE 01 - EVOLUÇÃO DA QUALIDADE

A arte de se obter Qualidade experimentou uma grande evolução no século XX, partindo da mera inspeção de produtos acabados à visão estratégica de negócios. Esta evolução pode ser analisada conforme seu contexto no Ocidente, no Japão e no mundo como um todo.

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PARTE 02 - MESTRES DA QUALIDADE E ADMINISTRAÇÃO

Existem diversos administradores, gestores, matemáticos, estatísticos, gurus e mestres que contribuiram para o desenvolvimento e evolução da administração e consequentemente da qualidade como um todo. Abordaremos 240 nomes desses grandes pensadores e como eles contribuíram para o desenvolvimento da qualidade como um todo no mundo.

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PARTE 03 - NORMALIZAÇÃO

A normalização é o ponto chave para o desenvolvimento da qualidade, sem ela a qualidade realmente não existe, pois com ela são padronizadas as técnicas métodos, ferramentas, diretrizes, regras, formas, padrões de referências e tudo o que tem a ver com a qualidade. Hoje existem diversas entidades que colaboram para o desenvolvimento da normalização no mundo. Descreveremos mais de 1.500 dessas entidades divididas por suas áreas de atuação.

PARTE 04 - AVALIAÇÃO DE CONFORMIDADE

Neste capítulo abordaremos mais de 1.000 entidades que executam inspeções, ensaios, verificações de desempenho, qualificação e declaração de fornecedores no Brasil. Além de abordarmos as definições e conceitos da norma ISO 17000 (avaliação de conformidade) e a demanda crescente deste método no mercado globalizado.

PARTE 05 - ORGANISMOS DE ACREDITAÇÃO MUNDIAL E CERTIFICADORAS NO BRASIL

A acreditação de organismos de certificação é realizada para reconhecer a competência técnica dos organismos de avaliação da conformidade que executam certificações de produtos, sistemas de gestão, pessoas, processos ou serviços, para isto, utiliza programas de acreditação, estabelecido em normas, cujos requisitos devem ser atendidos plenamente pelos solicitantes. Esta acreditação engloba as modalidades: sistemas de gestão, produtos e pessoas.

Neste capítulo iremos listar:

- 87 Organismos de acreditam, certificadoras pelo mundo.

- 1.890 Certificadoras que efetuam certificação no Brasil

PARTE 06 - BARREIRAS TÉCNICAS ÀS EXPORTAÇÕES

Nos dias de hoje, as barreiras não-tarifárias, em especial as barreiras técnicas, assumem grande importância como mecanismo de proteção aos mercados. Essas barreiras atingem as exportações dos países em desenvolvimento, camufladas sob a forma de exigências técnicas que os fabricantes desses países, por sua menor capacitação tecnológica, têm maior dificuldade de cumprir. Com o objetivo de aumentar a eficiência da estrutura produtiva, a capacidade de inovação das empresas brasileiras e expandir as exportações, o Governo Federal lançou em 2004 a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE). Neste capítulo estaremos conhecendo um pouco mais sobre esse tipo de barreira e como a normalização ajuda nos processos de exportação e no mercado globalizado.

PARTE 7 - SISTEMAS DE GESTÃO, REQUISITOS, SELOS, CERTIFICAÇÃO DE PESSOAS E PRÊMIOS DE QUALIDADE

Os sistemas de gestão, requisitos, selos, certificação de pessoas e prêmios e qualidade são os conceitos mais conhecidos no mundo para padrões de qualidade.

Alguns foram amplamente difundidos tais como a ISO 9001 e ISO 14001, porém cada tipo de setor de produção, serviço, pessoa e região tem uma especificação diferente. Abordaremos neste artigo uma ampla gama dos mesmos divididos em 7 artigos, porém não temos como falar em sistemas de gestão sem antes falar sobre a abordagem de processo, por isso em nosso primeiro artigo iremos focar nesta abordagem que é o pilar que sustentar qualquer sistema de gestão organizacional. No total iremos apresentar 1322 tipos de SISTEMAS DE GESTÃO, REQUISITOS, SELOS, CERTIFICAÇÃO DE PESSOAS E PRÊMIOS DE QUALIDADE divididos nas seguintes categorias:

- 458 SISTEMAS DE GESTÃO
- 200 CERTIFICAÇÕES DE PESSOAS
- 200 PRÊMIOS DE QUALIDADE
- 464 SELOS E RÓTULOS AMBIENTAIS

PARTE 8 - ROTULAGEM AMBIENTAL

A rotulagem ambiental veio para ficar, devido a sua grande aceitação no mercado e grande expansão de alguns selos que já se tornaram quase que obrigatórios para a aceitação da marca do produto no mercado. A demanda está crescente com relação a esse tipo de serviço ou produto, porém somente uma pequena parcela dos +450 rótulos de 150 países e 25 setores da indústria são conhecidos pelos consumidores. Devido a estes motivos reunimos os principais itens para o desenvolvimento de um rótulo ambiental e fornecemos uma lista de dos principais rótulos existentes.

PARTE 09 - QUALIDADE NOS SERVIÇOS

As mudanças e o crescimento experimentado por vários setores têm evidenciado a importância das empresas dedicarem maior atenção à qualidade com que seus serviços são prestados. Destaca-se que esta atenção deve estar presente nos serviços prestados externamente, mas também nos prestados internamente aos próprios funcionários das empresas, porém poucos conhecem e adotam os princípios de qualidade nos serviços. Neste capítulo abordaremos 14 modelos de serviços existentes para uma abordagem de serviço eficiente e eficaz.

PARTE 10 - RESPONSABILIDADE SOCIAL

A questão da responsabilidade social tem sido tema recorrente no mundo dos negócios. Há uma crescente preocupação por parte das empresas em compreender seu conceito e dimensões e incorporá-los à sua realidade. Porém a grande abrangência do tema torna muitas vezes o desenvolvimento e implantação confusos e limitados. Para um esclarecimento da responsabilidade social abordaremos as principais inciativas no mundo, os princípios e diretrizes internacionais e setoriais, os princípios de governança corporativa e as ferramentas de gestão.

PARTE 11 – METROLOGIA

Não temos como falar de qualidade sem falarmos de coleta de dados, de precisão na medição, de informações corretas, de calibração, ajuste e correção. Porém como é desenvolvido da cadeia metrológica? A necessidade do conhecimento deste tema é de grande importância tão qual os conceitos de qualidade abordados no dia a dia, devido aos dois (qualidade e metrologia), andarem juntos diariamente nos nossos dias.

PARTE 12 - ENSAIOS NÃO DESTRUTIVOS E DESTRUTIVOS

É de extrema importância a realização de testes para validação dos produtos. Devido a esta criticidade foi escrito essa série de artigos sobre ensaios destrutivos e não destrutivos, ensaios realizados em polímeros e em produtos diversos. Esta parte servirá como referência para a realização dos ensaios e também como fonte de conhecimento para normas específicas em cada ensaio realizado. Estaremos conhecendo no total 1532 ensaios de materiais, polímeros e produtos divididos em 9 artigos.

PARTE 13 – SISTEMAS DE MEDIÇÃO

Sem os sistemas de medição não teríamos como validar todo o trabalho realizado, os mesmos são primordiais para uma correta avaliação dos produtos. Sendo assim estaremos abordando os métodos de medição, parâmetros e características, erros de medição, estimação de incertezas, medição de roscas, rugosidade, GD&T | RPS | GPS e 203 equipamentos de medição para uma ampla visão de todos o processo de medição e sobre os equipamentos existentes no mercado.

PARTE 14 - FERRAMENTAS E MÉTODOS DE GESTÃO

Devido à grande abrangência da qualidade e seus diversos métodos e ferramentas, muitos ainda desconhecidos e outras tão popularizados, abordaremos 759 métodos e ferramentas em 31 artigo para a utilização em diversas áreas de gestão e da qualidade, um leque extenso e amplo, espero que proporcione ao caro leitor uma visão mais abrangente das infinitas possibilidades existentes para melhoria de suas atividades profissionais.

PARTE 15 - PROCESSOS INDUSTRIAIS

Falar de processos industriais é, na prática, falar sobre como transformamos matéria-prima em produtos acabados em larga escala. É a espinha dorsal da nossa economia moderna, unindo ciência, engenharia e eficiência. Para abordar esse assunto condensamos toda a informação de 23 artigos contendo desde a história da industrialização, elementos de apoio, vedação, lubrificação até 103 tipos de processos industriais.

PARTE 16 - GESTÃO EMPRESARIAL

Precisamos entender que a gestão não é uma ciência exata como a física, mas sim uma ciência social aplicada. Se a empresa é o quadro, o gestor é o artista que precisa ajustar sua técnica conforme a iluminação (o mercado) e a textura da tela (as pessoas) mudam.

PARTE 17 - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

O progresso é uma linha reta ou um espelho retrovisor onde fingimos ver o futuro?

Enquanto o mundo prega a Indústria 5.0, a realidade dentro das empresas brasileiras é um mosaico esquizofrênico de séculos diferentes operando sob o mesmo teto. É hora de parar de usar "buzzwords" e encarar em qual engrenagem você realmente está girando.

Neste conjunto de artigos iremos abordar do artesão a indústria 6.0, detalhando cada uma das passagens, sua importância, dificuldades e abordagens realizadas.

PARTE 18 - FRASES MOTIVACIONAIS, SOBRE GESTÃO E QUALIDADE

O intuito desde compêndio de frases é fornecer ao leitor frases para reflexão, motivação, gestão e melhoria da qualidade pessoal e profissional.

Não é o intuito deste compêndio evidenciar direitos aos autores que forneceram as frases e sim disseminar de uma forma coloquial frases para melhoria do ser pessoal e profissional.

VIEIRA COSTA

GESTÃO EMPRESARIAL

+55 (15) 9 9804-2091

Rua Jair Almeida Vieira, 254, Sarapuí - SP - Brasil

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