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TREINAMENTOS

(ISO TC 309) - GOVERNANÇA DAS ORGANIZAÇÕES

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IBCG - CÓDIGO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Apresentar e abordar o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- Propriedade;

- Conselho de administração;

- Gestão;

- Auditoria independente;

- Conselho fiscal;

- Conduta e conflito de interesses.

ISO 37000 - ORIENTAÇÃO PARA GOVERNANÇA DAS ORGANIZAÇÕES

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer princípios e aspectos chave de práticas para orientar os órgãos de governança e os grupos de governança sobre como cumprir suas responsabilidades para que as organizações possam cumprir seu propósito. 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- A governança das organizações (Governança integrada, O corpo diretivo);

Visão geral da governança;

- Princípios de governança (propósito, geração de valor, estratégia, supervisão, responsabilidade, engajamento das partes interessadas, liderança, dados e decisões, governança de risco, responsabilidade social e viabilidade e desempenho ao longo do tempo).

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ISO 37001 - REQUISITOS DE SISTEMA DE GESTÃO ANTISSUBORNO

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Especificar os requisitos e fornece orientação para estabelecer, implementar, manter, revisar e melhorar um sistema de gestão antissuborno.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão e processos);

- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades, autoridades e consulta);

- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos, planejamento para alcançá-los);

- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação e ​​informação);

- Operação (planejamento e controle, due diligence, controle financeiro, controles antissuborno e investigações);

- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção e compliance);

- Melhoria (não conformidade, ação corretiva e melhoria).

ISO 37001 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM REQUISITOS DE SISTEMA DE GESTÃO ANTISSUBORNO

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 37001.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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ISO 37002 – DIRETRIZES PARA SISTEMA DE GESTÃO DE DENÚNCIAS

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer diretrizes para estabelecer, implementar e manter um sistema de gestão de denúncias eficaz baseado nos princípios de confiança, imparcialidade e proteção

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão e processos);

- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades, autoridades e consulta);

- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos, planejamento para alcançá-los e gestão de mudanças);

- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação e ​​informação);

- Operação (planejamento e controle, recepção, acesso, endereçamento e conclusão das denúncias);

- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);

- Melhoria (não conformidade, ação corretiva e melhoria).

ISO 37002 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM REQUISITOS DE SISTEMA DE GESTÃO DE DENÚNCIAS

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 37002.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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ISO 37301 – REQUISITOS DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CONFORMIDADE

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Especificar os requisitos e fornece diretrizes para estabelecer, desenvolver, implementar, avaliar, manter e melhorar um sistema de gerenciamento de conformidade eficaz dentro de uma organização.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão, processos, obrigações e riscos);

- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades, autoridades e consulta);

- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos, planejamento para alcançá-los e gestão de mudanças);

- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação e ​​informação);

- Operação (planejamento e controle, procedimentos e investigações);

- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);

- Melhoria (não conformidade, ação corretiva e melhoria).

ISO 37301 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CONFORMIDADE

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 37301.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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IS 15900 - ORIENTAÇÕES PARA CONTROLE DE FRAUDE E CORRUPÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO

DURAÇÃO: 12 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer orientação para prevenção e controle de fraude e corrupção por uma organização, independentemente de seu tamanho, tipo, localização ou natureza das atividades.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Documentação;

- Responsabilidade de gestão;

- Gestão de recursos;

- Gestão de risco de fraude;

- Implementação, monitoramento, medição e melhoria;

- Plano de controle de fraude e corrupção;

IS 16010 - ORIENTAÇÕES SOBRE BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA

DURAÇÃO: 12 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer orientação sobre boas práticas de governança por uma organização, independentemente de seu tamanho, tipo, localização ou natureza das atividades. Destina-se a prestar assistência a organizações engajadas em parcerias público-privadas (PPP), com diferentes estruturas de governança.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Guia principal;

- Conformidade legal;

- Governança;

- Estrutura de governança;

- Responsabilidade às partes interessadas;

- Política, planejamento e estratégia;

- Documentação, monitoramento e revisão;

- Relatórios (divulgações) e comunicação;

- Modelo de maturidade de conformidade.

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IRAM 17450 – REQUISITOS DE SISTEMA DE GESTÃO PARA PREVENÇÃO DE FRAUDE CORPORATIVA

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer orientação para prevenção e controle de fraude por uma organização, independentemente de seu tamanho, tipo, localização ou natureza das atividades.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Requisitos para um sistema de gestão de fraude;

- Processo de implantação e melhoria;

- Políticas e código de ética;

- Formulário e matriz de riscos;

- Modelo de plano de ação;

- Modelo de registros de incidentes;

- Matriz de responsabilidade e política antifraude.

IRAM 17450 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO PARA PREVENÇÃO DE FRAUDE CORPORATIVA

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão IRAM 17450.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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NP 4460 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer linhas de orientação e um processo estruturado para elaboração e implementação de um código de ética, bem como a criação de mecanismos para monitorar a sua eficácia, numa óptica de valor para com a organização.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

 

Parte 1: Linhas de orientação para o processo de elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações:

- Planejamento;

- Elaboração do código de ética da organização;

- Implementação e operacionalização;

- Monitoramento, verificação de eficácia e melhoria contínua;

- Divulgação do desempenho ético da organizacional;

- Código de ética x código de conduta.

Parte 2: Guia de orientação para a elaboração, implementação e operacionalização de códigos de ética nas organizações.

NP 4460 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão NP 4460.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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BS 13500 - CÓDIGO DE PRÁTICA PARA FORNECER GOVERNANÇA EFICAZ NAS ORGANIZAÇÕES

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: O objetivo é esclarecer os requisitos fundamentais para fornecer uma governança eficaz do desempenho organizacional.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Estabelecendo um sistema de governança eficaz;

- Princípios que sustentam um sistema de governança eficaz;

- Implementando a governança.

PAS 1919 - GUIA DE PRINCÍPIOS DE PRESTAÇÃO DE CONTAS GERENCIAL

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer orientação as organizações na avaliação do desempenho da função de contabilidade gerencial.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Princípios de contabilidade gerencial;

- Como aplicar os princípios da contabilidade gerencial;

- Princípios de contabilidade gerencial e gestão de desempenho;

- Aplicando os princípios de contabilidade gerencial às principais áreas de prática.

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