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TREINAMENTOS

(ISO TC 267) - GESTÃO DE INSTALAÇÕES

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ISO 41001 - GERENCIAMENTO DE INSTALAÇÕES — SISTEMAS DE GERENCIAMENTO — REQUISITOS COM ORIENTAÇÃO PARA USO

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Especificar os requisitos para um sistema de gerenciamento de instalações (FM) quando uma organização: precisa demonstrar a entrega efetiva e eficiente de FM que apoia os objetivos da organização, visa atender de forma consistente as necessidades das partes interessadas e os requisitos aplicáveis e visa ser sustentável em um ambiente globalmente competitivo.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo);

- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades e autoridades);

- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos e planejamento para alcançá-los);

- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação, ​​informação);

- Operação (planejamento e controle, coordenação com a partes interessadas e integração dos serviços);

- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);

- Melhoria (não conformidade, ação preventiva e melhoria).

ISO 41001 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE INSTALAÇÕES

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 41001.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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NP 4483 - SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer os requisitos de um sistema eficaz de gestão da manutenção, permitindo que as organizações definam uma política de manutenção e alcancem os objetivos de desempenho dos seus processos.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Requisitos;

- Responsabilidade da gestão;

- Gestão de recursos;

- Realização do serviço;

- Medição, análise e melhoria.

NP 4483 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO

DURAÇÃO: 24 HORAS

DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão NP 4483.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Termos e definições;

- Princípios de auditoria;

- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;

- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;

- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;

- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria

- Iniciando a auditoria;

- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;

- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;

- Concluindo a auditoria;

- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;

- Mantendo e melhorando a competência de auditor;

- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;

- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.

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NP 4492 - REQUISITOS PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO

DURAÇÃO: 8 HORAS

DESCRIÇÃO: Especificar os requisitos através dos quais os prestadores de serviços de manutenção devem demonstrar a sua aptidão para, de forma consistente, proporcionar um serviço que vá ao encontro dos requisitos dos clientes e das exigências legais e regulamentares aplicáveis.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Manual da prestação de serviços;

- Requisitos (organização, gestão da informação, oferta de serviços, recursos humanos, recursos materiais, elaboração de propostas, compras de bens, equipamentos e serviços, gestão de contratos de prestação de serviços, programa de qualidade, preparação, planejamento e controle do prestador, estudos de engenharia, gestão de materiais e peças, segurança, saúde e ambiente, auditorias e indicadores de desempenho – KPI's de controle).

BS 8210 - GESTÃO PARA MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES. CÓDIGO DE PRÁTICA

DURAÇÃO: 16 HORAS

DESCRIÇÃO: Fornecer orientação sobre o gerenciamento de manutenção de instalações para:

- Delinear uma abordagem de processo para a gestão da manutenção e a formular estratégias e políticas;

- Auxiliar os responsáveis por garantir que os ativos das instalações continuem a funcionar como pretendido;

d) Destacar a importância da manutenção regular, planejada e as áreas relevantes de à SST e à gestão da informação.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;

- O “pensamento baseado no risco”;

- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;

- Escopo, termos, definições e referências normativas;

- Manutenção de instalações;

- Planejamento de manutenção de instalações;

- Métodos de manutenção;

- Fatores que afetam a manutenção;

- Gestão de desempenho;

- Gerenciamento de informações.

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