TREINAMENTOS
(ISO TC 279) - GESTÃO DA INOVAÇÃO
ISO 56001 | ISO 56002 - SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO - REQUISITOS E ORIENTAÇÃO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Fornecer orientação para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gestão da inovação para uso em qualquer organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão e processos);
- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades e autoridades);
- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos e planejamento para alcançá-los, estrutura da organização e portfólio);
- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação, informação, ferramentas e métodos, propriedade intelectual e estratégia de inteligência);
- Operação (planejamento, controle, iniciativas e processo de inovação);
- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);
- Melhoria (desvios, não conformidade, ação corretiva e melhoria).
ISO 56001 | ISO 56002 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 56001 | ISO 56002.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
NP 4457 - REQUISITOS PARA SISTEMAS DE GESTÃO DA INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (IDI)
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Tem por objetivo definir os requisitos de um sistema eficaz de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI), permitindo que as organizações que o adotem definam uma política de IDI e alcancem os seus objetivos de inovação.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Requisitos do sistema de gestão da IDI;
- Generalidades;
- Responsabilidades da gestão;
- Planeamento da Investigação, Desenvolvimento e Inovação;
- Implementação e operação;
- Avaliação de resultados e melhoria.
NP 4457 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão NP 4457.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
NP 4458 - “IDI” PARA PROJETO
DURAÇÃO: 8 HORAS
DESCRIÇÃO: Os objetivos são:
− Definir os requisitos de um projeto de IDI;
− Facilitar a identificação e caracterização dos projetos;
− Ser uma referência para a organização identificar as características de IDI;
− Permitir a uma organização, através de auto avaliação, avaliação por uma parte interessada ou avaliação por terceira parte independente (certificação), possa avaliar o sistema.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Requisitos;
- Generalidades;
- Plano de projeto;
- Controle e monitoramento do projeto.
NBR 16502 - DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE "PDI" - PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 8 HORAS
DESCRIÇÃO: Estabelecer diretrizes para elaboração de projetos de PD&I, independentemente de sua complexidade, duração ou área de atividade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Diretrizes (Proposta de Projeto de PD&I);
- Elaboração de Projeto de PD&I (escopo do projeto de PD&I, objetivos, resultados esperados, atualização da avaliação de riscos, método a ser utilizado na execução, atribuição de papeis, autoridades e responsabilidades, planejamento da sequência lógica de atividades, soluções e recursos técnicos a serem utilizados, definição dos meios necessários, estabelecimento do cronograma físico, orçamento e definição dos mecanismos de monitoramento, controle e avaliação);
- Informação documentada;
- Disseminação e uso dos resultados (mercado potencial, proteção de resultados, exploração econômica e benefícios);
- Desmobilização.
NBR 16501 - DIRETRIZES PARA SISTEMAS DE GESTÃO DA PESQUISA, DO DESENVOLVIMENTO E DA INOVAÇÃO (PDI)
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Estabelecer diretrizes para o desenvolvimento e implementação de sistemas de gestão da PDI e é aplicável a qualquer organização, independentemente do porte, tipo e atividade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Sistema de gestão da PDI (diretrizes gerais e documentação);
- Responsabilidade da Alta Direção (comprometimento, necessidades, expectativas e requisitos, política, planejamento, responsabilidade, autoridade, comunicação e análise crítica);
- Gestão de recursos (pessoas, infraestrutura e ambiente de trabalho);
- Realização da PDI (planejamento, promoção de um ambiente favorável, conhecimento necessário, aquisição, realização de “projeto” e resultados);
- Medição, análise e melhoria (medição e monitoramento, controle dos desvios nos resultados planejados, análise de dados e melhoria).
NBR 16501 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão NBR 16501.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
NTC 5801 - SISTEMA DE GESTÃO PARA PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento proporciona diretrizes que vão além de todos os requisitos estabelecidos em outros sistemas de gestão, com a necessidade de considerar tanto a eficácia como a eficiência de um sistema de gestão de I+D+i e o potencial de melhora dos resultados, assim como a melhora dos procedimentos de transferência interna de resultados para otimizar os processos de inovação da organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Compatibilidade com outros sistemas de gestão;
- Modelo e sistema de gestão de I+D+I
- Responsabilidade da direção;
- Gestão de recursos;
- Atividades de investigação (pesquisa), desenvolvimento e inovação;
- Medição, análise e melhoria.
NTC 5801 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DE P&D&I
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão NTC 5801.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
UNE 166002 - REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE P&D&I.
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece requisitos e orientações para estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão de P&D&I aplicável a qualquer organização estabelecida.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Contexto da organização (Conhecimento da organização e do seu contexto, Compreensão das necessidades e expectativas das partes interessadas e sistema de gestão de P&D&I);
- Liderança (Compromisso da Gestão, Visão, Estratégia, Política e Promoção de uma cultura de inovação);
- Planejamento (Riscos, oportunidades, Objetivos de P&D&I e planejamento para alcançá-los);
- Apoio à P&D&I (Organização de Papéis e Responsabilidades, Recursos, Competências, Comunicação, Informação Documentada, Propriedade Intelectual e Industrial, Gestão do Conhecimento, Colaboração, Vigilância e Inteligência Estratégica);
- Processos operacionais de P&D&I (Projectos e Processos);
- Avaliação do desempenho do sistema de gestão de P&D&I (Monitoramento, medição, análise, avaliação, Auditoria interna e Revisão Gerencial);
- Melhoria do sistema de gestão de P&D&I.
UNE 166002 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DE P&D&I
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão UNE 166002.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
UNE 166008 - GESTÃO DE P&D&I - TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento estabelece requisitos para a realização da transferência de tecnologia originária de atividades de P&D&i ou necessária ao seu desenvolvimento, incluindo a identificação dos ativos que podem ser transferidos, a determinação de seu valor justo e a formalização da transferência.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- IDENTIFICAÇÃO DE ATIVOS INTANGÍVEIS (Procedimento de identificação de ativos intangíveis, Características dos ativos intangíveis e Tipos de proteção dos ativos intangíveis);
- AVALIAÇÃO DE ATIVOS INTANGÍVEIS (Procedimento de avaliação de ativos intangíveis, Objetivos da avaliação de ativos intangíveis e Fatores que influenciam a avaliação de ativos intangíveis);
- MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ATIVOS INTANGÍVEIS (Seleção de Métodos de Avaliação, Métodos Baseados em Custos, Métodos Baseados em Mercado, Métodos Baseados em Renda/Lucro e Métodos Baseados em Opções);
- FORMALIZAÇÃO DA TRANSFERÊNCIA DE ATIVOS INTANGÍVEIS (Incorporação de ativos intangíveis, Exploração de ativos intangíveis, Negociação e Contratos).
IRAM 30800 - GUIA PARA A INTERPRETAÇÃO DA NORMA ISO 9001 EM ATIVIDADES DE P&D&I
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece requisitos para organizações cuja principal missão é P&D&i em diferentes áreas, bem como as atividades de P&D&i de organizações que tenham outros fins (ex. indústrias).
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Sistema de gestão da qualidade;
- Responsabilidade da administração;
- Gestão de recursos;
- Realização do produto;
- Medição, análise e melhoria;
- Anexos A, B e C.
CEN TS 16555-1 - SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece requisitos orientação sobre como estabelecer e manter um sistema de gestão da inovação (IMS). É aplicável a todas as organizações públicas e privadas, independentemente do setor, tipo ou tamanho.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Contexto da organização;
- Liderança para inovação;
- Planejamento para o sucesso da inovação;
- Facilitadores/fatores impulsionadores da inovação;
- Processo de gestão da inovação;
- Avaliação de desempenho do sistema de gestão da inovação;
- Melhoria do sistema de gestão da inovação;
- Técnicas de gestão da inovação.
CEN TS 16555-2 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE INTELIGÊNCIA
DURAÇÃO: 12 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento se aplica à estruturação e gestão de um sistema de inteligência estratégica destinado a subsidiar decisões no planejamento e na implantação da inovação.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- O sistema de inteligência estratégica (Processo geral, Identificação de necessidades de inteligência estratégica, Recolha de informação, Análise e avaliação da informação);
- Gestão do sistema de inteligência estratégica (Descrição da gestão do sistema de inteligência estratégica, Liderança, processo de orientação do SI, implementação do SI, Recursos de apoio ao sistema de inteligência estratégica, Proteção e aproveitamento dos resultados e Gestão dos fluxos de informação adequados);
- Avaliação de desempenho;
- Aprimoramento do sistema de inteligência estratégica.
CEN TS 16555-3 - PENSAMENTO PARA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 12 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento estabelece orientações para uma abordagem ao pensamento de inovação. O pensamento de inovação pode ser usado em todos os níveis da organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Pensamento de inovação (Motores-chave, Comportamentos de apoio e competências);
- Pensamento de inovação (etapas envolvidas, coleta de informações, geração de soluções, aprendizado rápido, validação, síntese de produtos e resultados);
- Anexo A - Estudos de Caso.
CEN TS 16555-4 - GESTÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece orientações para auxiliar uma organização a identificar, capturar e salvaguardar a propriedade intelectual, a fim de: fornecer às organizações uma visão geral dos princípios fundamentais da gestão da propriedade intelectual no contexto do processo de inovação, promover as melhores práticas em questões de propriedade que resultam na aquisição eficiente de propriedade intelectual, ao mesmo tempo em que aumentam a capacidade das organizações de lidar com propriedade intelectual de propriedade de terceiros.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Conceito e finalidade da gestão da propriedade intelectual.
- A estratégia de propriedade intelectual (O papel da gestão de topo, Interações com várias funções, Requisitos de competências e competências, Orçamento e controlo de custos e Comunicação);
- Implementação da estratégia de PI (rastreabilidade, tomada de decisões de PI, inteligência estratégica e gestão de risco, desenvolvimento, gestão e exploração de portfólio de DPI);
- Anexos A, B, C, D e E.
CEN TS 16555-5 - GERENCIAMENTO COLABORATIVO
DURAÇÃO: 12 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece orientação para o gerenciamento da colaboração e interação produtiva entre indivíduos, departamentos, divisões e organizações terceirizadas engajadas em inovação. Aplica-se a todos os tipos de organização, incluindo indústrias de manufatura e serviços, organizações voluntárias, empresas governamentais e sociais, mas com foco particular em pequenas e médias empresas (PMEs).
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Colaboração, benefícios e Tipos de colaboração;
- Colaboração em diferentes fases do processo de inovação;
- Gestão da colaboração (Colaboração Interna e Externa);
- Colaboração entre grandes e pequenas organizações;
- Incentivar a colaboração;
- Colaboração através do tempo e da distância.
CEN TS 16555-6 - GERENCIAMENTO DE CRIATIVIDADE
DURAÇÃO: 12 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece orientação para gerenciar o processo que originarão de novas ideias a partir das quais inovações podem ser desenvolvidas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Compreender a criatividade dentro de uma organização;
- Liderança criativa e definição de política;
- Gestão do processo criativo;
- Tipos de ideias criativas;
- Ideias identificando uma necessidade;
- Ideias identificando uma solução;
- Incentivar a participação na geração de ideias – motivação;
- Avaliação e seleção de ideias;
- Geração de ideias;
- Coletando ideias;
- Selecionar e refinar ideias;
- Documentação e propriedade intelectual;
- Anexo A.
CEN TS 16555-7 - AVALIAÇÃO DA GESTÃO DA INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Esta Norma e treinamento fornece orientação sobre como avaliar o sistema de gestão da inovação (SGI) e seu desempenho. Ele descreve como as organizações podem criar transparência internamente sobre os pontos fortes e fracos em seu sistema de gestão da inovação. Essa transparência pode ser usada como base para desenvolver ações efetivas para melhorar as capacidades e o desempenho da gestão da inovação. O aumento do desempenho da gestão da inovação é essencial para a geração de valor para a organização, seus parceiros de rede e principais stakeholders.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Tipos de abordagens de avaliação da gestão da inovação;
- Avaliação de check-list;
- Avaliação de maturidade;
- Avaliação de benchmarking;
- Aplicação das abordagens de avaliação da gestão da inovação;
- Diretrizes para avaliação da gestão da inovação;
- Preparação para a avaliação da gestão da inovação;
- Execução da avaliação da gestão da inovação;
- Desenvolvimento de plano de ação para melhoria do sistema de gestão da inovação;
- Realização de resultados mensuráveis da avaliação da gestão da inovação;
Anexos A e B.