NOSSA HISTÓRIA
"O SUCESSO É A SOMA DE PEQUENOS ESFORÇOS REPETIDOS DIA APÓS DIA EXAUSTIVAMENTE."
PARTE I
O INÍCIO
2010 – Tudo iniciou de uma ideia para realização de treinamentos empresariais devido à dificuldade de se encontrar certos treinamentos / cursos no mercado, e em maio de 2010 foram iniciadas as atividades de treinamentos.
2011 - Visando agregar valor aos treinamentos e expansão dos negócios efetuamos uma parceria coma empresa RC assessoria onde foi formado o Grupo Qualidade. Tendo assim agregado novos rumos ao negócio e ampliando nosso leque de serviços de somente prestadora de treinamentos para: assessoria em sistemas de gestão, auditorias de processo, produto e layout, desenvolvimento de planilhas, formulários e documentos, lean manufacturig, seis sigma, total productive maintenance “TPM” e desenvolvimento de requisitos específicos.
2012 a 05/2020 – Desenvolvimento de nosso primeiro site com treinamentos E-Learning e efetuamos diversos serviços e treinamentos, agregando conhecimento, know-how em uma ampla gama de setores da indústria e prestação de serviços.
06/2020 – Iniciou-se a cisão e dissolução do Grupo Qualidade, queria ir além de ser uma empresa prestadora de serviços e de treinamentos, gostaria de disseminar o conhecimento sobre normalização, sistemas de gestão e como os mesmos impactam em nossas vidas.
PARTE II
O CRESCIMENTO EM CONJUNTO, ORGÂNICO E SUSTENTÁVEL
07/2020 - Iniciou-se uma nova trajetória e rumo da empresa, criamos um canal no Youtube “MUNDO DA QUALIDADE” para sermos um “hub” e conhecimento sobre a normalização e entramos fortemente na rede social Linkedin para divulgação de nosso serviços e realização de parcerias e novos relacionamentos.
2021 – Agregamos novos serviços em nossa área de atuação: estratégias para o negócio, reestruturação organizacional, mudança da cultura organizacional, gestão da inovação, coaching e desenvolvimento de lideranças, prospecção de novos clientes e negócios em licitações públicas, desenvolvimento de equipes, 3 R's da sustentabilidade, cargos, salários e benefícios, gestão de viagens e eventos, avaliação de conformidade, racionalização da documentação, rotulagem ambiental, venda e instalação de energia solar e melhoria contínua.
2022 – Lançamento de um novo site GRUPO VIEIRA COSTA - GESTÃO SUSTENTÁVEL pelo seu responsável técnico TIAGO COSTA, mais moderno e adequado as novas necessidades com uma nova visão estratégica do negócio sendo uma consultoria e assessoria para a sustentabilidade empresarial e na valorização do conhecimento compartilhado com parcerias.
2023 - Alteração do foco organizacional e em sua gama de serviços prestados sendo a prestação de serviços para prospecção de novos clientes, estratégias dos negócios, gestão de riscos e pesquisas em licitações públicas, municipais, estaduais e federais o seguimento de atuação principal.
RESPONSÁVEIS TÉCNICOS
ROBERTA VIEIRA
Graduada em Administração de Empresas com experiência de 08 anos em licitações públicas, atuando nas áreas: Produtos de higiene e limpeza, saneantes, descartáveis, embalagens plásticas, saco de lixo, mobiliário escolar e para escritório, serviços topografia / agrimensura, georreferenciamento, iluminação pública, instalação de energia fotovoltaica, SPDA entre outros.
Vivência em negociações governamentais, conhecimento na legislação e em procedimento licitatório, desde a captação dos editais, análise minuciosa, realização de impugnação ou pedido de esclarecimento junto ao órgão, projeção de custo, elaboração das declarações e atualização de certidões pertinentes ao processo.
Gestão e acompanhamento de equipes para participação de pregão presencial e eletrônico nas três esferas: Municipal, Estadual e Federal.
TIAGO NOSSI COSTA
- EXPERIÊNCIA E INOVAÇÃO: Pós-graduado em Engenharia de Produção e Gestão da Indústria 4.0 com MBA em Gestão Empresarial e , atuando há mais de 20 anos em atividades ligadas a gestão organizacional com metodologia que efetua a fusão das ferramentas FCS + GPD + BPM + BSC + INDICADORES SMART (OKR + KPI + KPO) + ISO 10014, tendo como EXPERTISE a aplicação em sistemas de gestão empresariais tais como ESG para os mais variados setores e seguimentos da indústria / prestadores de serviços;
- INDÚSTRIA 4.0: Head de implantação e downsize de processos através de ERP | MES para adequação a indústria 4.0 em toda a organização, resultando em uma ampla reestruturação e redução de custos organizacional com amplo conhecimento de uma planta desde a administração, PCP, engenharia, recebimento, expedição, manutenção, laboratório, metrologia, ferramentaria, RH, vendas, faturamento e pós-venda;
- NOVOS NEGÓCIOS: Expertise na liderança de negociações com visão nacional e global, com responsabilidade total pelo P&L, com incremento no faturamento anual médio de 50% com grande melhoria da rentabilidade e margens de contribuição para o setor privado e público com participações em licitações “municipais, estaduais e federais”;
- DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS, PRODUTOS E PROCESSOS: Grande vivência no desenvolvimento de estratégias, lançamento de produtos, reestruturação e expansão do modelo de negócios em novos mercados e seguimentos com a diversificação do portfólio como gerente em +100 projetos, sendo alguns como co-design e participei no desenvolvimento ativamente de +350 produtos, para vendas no mercado nacional e exportação (Tailândia, África do Sul, Argentina, USA, Austrália e EU), com as ferramentas APQP | MLA, PPAP | VDA 2, AIAG VDA FMEA, MSA | VDA 5, CEP, ISO 10006, ISO 21500, PMBOK, GD&T, RPS entre outras diversas metodologias ágeis tais como SCRUM;
- REDUÇÕES DE CUSTOS: Grande domínio das ferramentas Balanceamento de linha, Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC, SMED, TPM, WCM visando à eliminação de desperdícios e redução de custos industriais que efetuaram reduções de até R$ 4.5M ano;
- PROCESSOS INDUSTRIAIS: Vivência em uma ampla gama de processos industriais, tais como: estampo de corte | dobra e repuxo, estampo profundo, extrusão, injeção, sopro, sopro 3D, pintura, tratamento termoquímico e térmico, solda, laminação, fundição, trefilação, usinagem, eletroerosão, retífica, polimento, cortes a laser / jato de água entre outros +100 processos;
- FERRAMENTAS E MÉTODOS DE GESTÃO: Conhecedor de +400 métodos e ferramentas aplicados aos sistemas de gestão dentre eles: 10'S, MASP, KAIZEN, Work-out, CCQ, TRIZ, QFD;
- AUDITOR LÍDER DE 3º PARTE PARA SISTEMAS DE GESTÃO: ISO 9001, ISO TS 16949, IATF 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001 entre outros sistemas para diversos organismos de certificação;
- AUDITOR DE 1º E 2º PARTE: Com grande conhecimento em sistemas de gestão tais como: SA 8000, QSB (GM, FIAT, PSA, CNH, IVECO), BIQS, VDA 6.1, NP 4457, ISO (10004, 10012, 18091, 19600, 21001, 26000, 30301, 30401, 31000, 37001, 39001, 41001, 44001, 55000, 56002), ISO IEC (17025, 17065), PAS 99, UNE (66175, 66178) entre outros +300 sistemas de gestão com +1500 horas de auditoria;
- TREINAMENTO E CURSOS EXTRACURRICULARES: Participei e obtive aprovação em +260 cursos extracurriculares na área de gestão totalizando +3300hs de treinamento profissional;
- LIVROS PUBLICADOS: Escritor de 11 livros que norteiam a área de gestão organizacional e sobre gestão da qualidade;
- CONSULTORIA: Realização de consultoria para mais de 30 empresas de diversos seguimentos;
- INSTRUTOR DE TREINAMENTOS: 1124 horas como instrutor de treinamentos para todos os níveis hierárquicos;
- DESENVOLVIMENTO DE PLANILHAS E FORMULÁRIOS, PRÓPRIOS: Desenvolvimento de metodologias e planilhas próprias para aplicação nos mais variados setores.